面对驻在部门业务覆盖面广、专业性强的特点，市纪委监委驻市交通运输局纪检监察组坚持守正创新、先行先试，联合驻在部门开设“科长讲堂”，将“走出去”与“请进来”相结合，通过“订单式”授课、“点穴式”谈话、“闭环式”跟进，不断提升派驻监督质效。

驻市交通运输局纪检监察组按照派驻监督“缺什么补什么”、驻在部门“干什么讲什么”的原则，根据驻在部门职能特点推出“订制课表”，每周邀请驻在部门业务科室负责人围绕职能职责、工作流程、业务办理等方面授课，帮助组内干部深入了解驻在部门相关业务运转详情，减少“本领恐慌”，提升发现问题的敏锐度和精准度，推动解决摊子大监督难、业务杂找不准等问题。

授课前，驻市交通运输局纪检监察组预先梳理驻在部门相关科室工作事项，综合巡察反馈、信访举报等了解的情况，形成条目式谈话提纲。授课后，派驻组负责人结合日常监督掌握情况和授课涉及的内容，与进行授课的科长开展一对一廉政谈话，分析廉政风险点，进行针对性提醒教育。“科长讲堂”开设以来，驻市交通运输局纪检监察组共邀请46名科长授课，帮助部门梳理廉政风险点52项。

驻市交通运输局纪检监察组对授课和谈话过程中发现的问题进行分类处置，对较易整改的问题，督促相关责任单位立行立改，对较复杂的问题，派驻组将问题整改情况纳入年度监督计划安排和部门《政治监督活页》，实行全程跟进监督、动态管理，推动问题整改到位。对普遍性、典型性问题，列入立项监督选题计划，适时开展深入、系统监督。在做好具体问题整改的基础上，派驻组注重督促驻在部门查找深层次原因、健全完善制度机制，堵住廉政风险漏洞。

下一步，驻市交通运输局纪检监察组将以“科长讲堂”为抓手，不断探索创新监督方式，推动实现派驻组“监督能力”和驻在部门“自控能力”同步提升，“监督干部”与“部门强基”目标双赢，“点上整改”与“面上立制”同向发力，放大监督综合叠加效应，助推派驻监督工作高质量开展。